2022年2月(yue)14日，由(you)萬(wan)特電(dian)氣(qi)組織舉辦(ban)的《支撐(cheng)增量突破的薪酬(chou)績(ji)效體系建(jian)設》管理(li)提升項目培訓班在萬(wan)特電(dian)氣(qi)行政(zheng)樓二樓會議室隆重(zhong)開啟。

      此次培訓是(shi)為了進一步強(qiang)化(hua)各級(ji)人員對(dui)企業(ye)管(guan)理的系統認知，提高管(guan)理效率，強(qiang)化(hua)團(tuan)隊建設，為公司未來的的發展壯大奠定良(liang)好基礎。

     本次(ci)培訓公司(si)特聘廣(guang)州零牌企業(ye)管(guan)理顧問有限公司(si)柯建峰首席顧問為我們授課(ke)。

      開班儀(yi)式(shi)由公司副總經(jing)理李(li)長松先(xian)生(sheng)主持，公司董事長董生(sheng)懷先(xian)生(sheng)、總經(jing)理李(li)付周先(xian)生(sheng)出席并致辭(ci)。

       本次培(pei)(pei)訓(xun)班得到公(gong)司領導(dao)的高度重視，公(gong)司各高管和中層管理(li)人員全程參加培(pei)(pei)訓(xun)。

      授(shou)課過程中，大家專心聽講，認真做筆記(ji)，分小組討論、學習(xi)。零牌(pai)公司首席(xi)顧問柯(ke)建峰老師任我們此次管(guan)理提升培(pei)訓的項目(mu)總監，授(shou)課經驗豐富，從企業制定戰略方案(an)策劃、內部(bu)(bu)專題培(pei)訓、完善經營管(guan)理、設(she)定部(bu)(bu)門績效指(zhi)標等多(duo)方面進行(xing)指(zhi)導。                              

      課程(cheng)講解過程(cheng)中(zhong)柯(ke)建(jian)峰(feng)老(lao)師理論聯系實際，講課生動有(you)趣，課堂氣(qi)氛十分活躍(yue)。

      柯老師對企業管(guan)理架構與管(guan)理實務、建設卓越團隊、執行力做(zuo)了獨(du)到講(jiang)解，重點強(qiang)調(diao)了薪酬績(ji)效體系建設、統(tong)一(yi)認知是強(qiang)化各級管(guan)理人員(yuan)對企業管(guan)理的系統(tong)認知關鍵所在，使參加學習人員(yuan)抓住了此次(ci)管(guan)理提(ti)升培訓的精髓，受益匪淺。

      本次管(guan)(guan)理提升培訓從2022年(nian)2月(yue)14日到(dao)7月(yue)31日，由零牌咨詢公司全程指(zhi)導，不僅增(zeng)加了各管(guan)(guan)理層理論知識，拓寬了管(guan)(guan)理思路(lu)，同時對(dui)提升公司競爭力、增(zeng)強(qiang)員工凝(ning)聚力有極大的助力作用，為推進《支撐增(zeng)量突破的薪酬績效(xiao)體系建(jian)設(she)》項目(mu)順利實施奠定基礎、保駕護航。