為提高團隊協作能力，打(da)造高績效團隊。5月29日，公司中層管理(li)人員及部門骨干37人參與了沙(sha)盤演練“沙(sha)漠掘金”培(pei)訓。

這(zhe)次培訓(xun)形式新(xin)穎(ying)，參與培訓(xun)人(ren)員分為6個小組(zu)，組(zu)內(nei)的人員參(can)照企(qi)業的職務(wu)分為不同(tong)的角(jiao)色(se)，各(ge)角(jiao)色(se)承擔(dan)自己(ji)的崗(gang)位任務(wu)，通(tong)過角(jiao)色(se)分工、資(zi)源管理、同(tong)盟合作、對外協(xie)調來(lai)學習跨部(bu)門(men)溝通(tong)的藝術。這(zhe)是一場(chang)參(can)與(yu)感十足(zu)、緊(jin)張(zhang)、刺激、腦力大開(kai)的趣味沙盤演(yan)練。

此次培訓寓(yu)教于樂(le)，課堂(tang)氛圍十(shi)分(fen)活躍，大(da)家充(chong)分(fen)參與(yu)，調動(dong)了每(mei)一個(ge)人員的積極(ji)(ji)性(xing)，大(da)家在課堂(tang)的互動(dong)中充(chong)分(fen)感受到了在資源有限的情況下，決策之艱難，企業經(jing)營(ying)之不易。在課堂(tang)的互動(dong)中，每(mei)一個(ge)參與(yu)人員都積極(ji)(ji)反(fan)思沙盤中的決定，體(ti)會跨部門溝通中的藝術。

課程結束后，每一個參(can)與人員都(dou)對(dui)活動中(zhong)所存在(zai)的(de)(de)不足進行了(le)(le)總結，并聯系到實(shi)際(ji)工作(zuo)中(zhong)，提出了(le)(le)很多在(zai)工作(zuo)中(zhong)需要改進的(de)(de)關鍵工作(zuo)，讓大家(jia)充分認(ren)識到了(le)(le)在(zai)管(guan)理工作(zuo)中(zhong)目標、資(zi)源、協(xie)作(zuo)等各項因素的(de)(de)重要性(xing)，激發了(le)(le)大家(jia)的(de)(de)團(tuan)隊協(xie)作(zuo)意識。